牛鞭效應論文參考文獻（牛鞭效應的案例分析）
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運營管理目錄3
1、工商管理系列教材：運營管理目錄概覽本書分為兩大板塊，詳細探討運營管理的核心內容。第一部分：運營管理導論第1章 運營管理概論，介紹了運營管理的定義，其現代特征，以及對企業和個人的重要作用。通過本章，讀者可理解其基本概念和目標。章節末尾設有復習與思考環節，以及參考文獻供深入研究。
2、商業營運管理目錄概述：第1篇：營運管理基礎 第1章，營運管理導論，通過案例研究時尚一族的自助服務和京客隆的電子零錢包，介紹了營運管理的含義和發展過程，以及競爭力與營運戰略的重要性。第2章，生產運作管理，涵蓋了現代服務業與生產過程組織、生產計劃與控制，以上海地鐵1號線事故為例探討問題。
3、首先，我們從緒論開始，第1章深入探討運營管理概述，為您揭示其核心概念和重要性。第二章則聚焦于競爭力、戰略與生產率，幫助您理解它們如何影響企業的日常運營。接著，邁進系統設計階段：第3章詳述產品和服務設計，確保優質的產品與服務；第4章涉及運營能力規劃，規劃企業資源的合理利用。
4、單店運營管理目錄概述，涵蓋了從基本概念到實踐操作的多個方面，旨在提升單店運營效率和客戶滿意度。第1章，單店運營管理，首先定義了單店的概念，包括其定義、角色和特點，并強調了以客戶為中心和細節決定成敗的理念。接著介紹了運營管理常用的方法，如系統方法、模型工具和優先次序矩陣。
與物流管理有關的論文
第一篇期刊論文探討了現代物流的終極目標——博科物流供應鏈管理系統，該系統是為實現物流供應鏈管理而生。文章提及，實現跨企業協同、物流作業可視化、信息化管理是達成這一目標的關鍵。博科資訊基于其首創的Yigo技術研發的物流供應鏈管理軟件，在業內市場占有率連續16年排名第一，其成功之道受到廣泛關注。
從物流發展到供應鏈管理，物流行業經歷了多次思想變革。鮑爾索克斯教授總結物流思想的演變，從20世紀50年代的運輸效率，到90年代的客戶關系和企業延伸，再到21世紀的供應鏈整合管理。美國物流協會的兩次更名反映了物流行業的兩次重大飛躍。
關于現代物流管理論文范文一：營銷物流管理視角下配送中心的功能與定位探討 【摘要】：隨著企業營銷環境的變化，倉儲周轉速度的加快，根據全面營銷理論，營銷應貫穿于“事情的各個方面”，而且要有廣闊的、統一的視野，所以，營銷物流管理在企業營銷管理中將越來越重要。
物流論文范文一：地方本科院校物流管理論文 地方本科院校物流管理專業實踐教學SWOT分析 1劣勢分析 1協同創新不足。由于地方院校和政府、院所以及企業的協同不足，實踐教學開展困難。一方面，地方高校服務地方和企業的能力有限；另一方面，地方資源有限。一般地方很少有規模較大的物流企業。 2核心競爭力缺乏。
基礎設施瓶頸突出，物流組織管理水平有待提高。企業物流發展的根本在于渠道暢通、現代化網絡信息系統、加強管理和人才培養等方面。
淺談企業存貨管理論文范文
對收回貨款不列賬，形成資金體外循環，造成存貨賬面數大于實際庫存數，賬實不符；部分相關聯企業之間的貨物轉移，雙方不簽訂代銷合同，代銷或賒銷商品沒有如實計入庫存，形成實物數大于賬面數；部分企業不按規定設置保管員崗位，不按規定設置明細賬。
總之，對于庫存管理要加強責任心，簽訂責任書，要求保管員嚴格把關，堅決杜絕存在質量問題的物資入庫。嚴禁庫存物資因疏于管理而造成丟失、破損、銹蝕。只有一切按制度辦事，調動庫存管理人員的積極性，才能使庫存管理工作真正達到堵塞漏洞、提高效益的目的。
管理模式落后，管理觀念陳舊( 1)財務管理模式落后我國許多中小企業至今仍采用在的是傳統的粗放式管理方式，不僅缺乏科學的管理制度和先進的管理方法，而且其管理方式和手段比較落后。