企業文化模式參考文獻（企業文化參考文獻最新書籍2015至2018）
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財務公司企業文化論文
1、企業文化是企業長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富總和，對企業最持久、最根本的內在活力。
2、中化財務公司，作為中化金融體系的支柱，秉持著“依托集團、服務集團、規范治理、穩健經營”的核心理念，致力于構建結算服務中心、融資服務中心、金融理財中心和咨詢服務中心，全面服務于中化集團。公司圍繞集團的產業鏈與價值鏈，積極拓展業務，以支持集團產業的發展，實現產融深度結合，為集團創造價值。
3、企業文化也稱公司文化，是企業在中、長期形成的共同的理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，也是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。它對企業員工有感召力和凝聚力，能把人的興趣、思想意識、觀念、需要和目的以及由此而產生的行為統一起來，從而形成一種文化在企業中長期延續下去。
企業論文參考文獻(2)
1、這種指導思想反映到企業管理中，就成為企業文化。
2、在論文中引用參考文獻的地方，用括號和數字標注，例如“(1)”、“(2)”等。 在論文末尾，列出所有參考文獻。可以按照作者姓氏的首字母順序排列，也可以按照引用文獻的順序排列。
3、[J]和[M]是代表雜志和專著 （1）表示第一期 論文參考文獻，就是你所寫的論文中引用的其他資料中的內容，如數據、概念及別人的研究成果等。不能隨便寫，是要寫出準確出處的。參考文獻的編寫格式要求。
4、學術導航：論文寶典 探索學術世界，我們精選了一系列重要參考文獻，涵蓋了廣泛的主題，從理論研究到臨床實踐，從歷史檔案到新興科技。
求IBM的企業文化的參考文獻
1、老托馬斯·沃森所謂要使IBM的服務成為全球第一，不僅是在他自己的公司，而且要使每一個銷售IBM產品的公司也遵循這一原則。他特別訓令IBM將是一個“顧客至上”的公司，也就是IBM的任何一舉一動都以顧客需要為前提，因此，IBM公司對員工所做的“工作說明”中特別提到要對顧客、未來可能的顧客都要提供最佳的服務。
2、IBM注重員工的參與和價值觀念的傳承，如2004年的Jam活動，員工共同探討和推動公司價值。職場小說，如《輸贏》、《第二份工作》等，以IBM為背景，揭示了公司內部運作和職場智慧。同時，IBM也積極推動企業社會責任，尋求經濟、環境和社會的平衡，以贏得客戶的信任。
3、在撰寫關于企業文化的論文時，參考文獻的選擇至關重要。歐陽新年的文章《企業文化認知與塑造》討論了企業文化的塑造方法及其對企業發展的促進作用。魏中龍與張慧合作撰寫的《企業文化建設、教化與功能實現》則深入探討了企業文化在實際建設中的應用及其對員工的影響。
4、IBM企業文化的核心價值觀可歸納為三條：尊重個人、追求卓越、服務顧客。這三條理念自公司創立之初便被確立，并貫穿IBM長達六十年的輝煌歷史。正是基于這些基本的原則，IBM從30年代一路領先至90年代，穩固地坐上了行業龍頭的位置。然而，在此之后，IBM過于僵化地堅持上述核心價值觀，導致經營陷入困境。
5、IBM公司是一個追求偉大與卓越的公司。雖然不是十全十美，甚至有點不講人情，但是整體而言，由于其深厚的企業文化傳承，使在IBM公司的人都有一種涌自深處的榮譽感。這個榮譽感也是推動IBM這列高速火車朝向企業目標前進的動力。
關于企業文化方面的書~請指點一二~
本《文化手冊》由公司行政部起草，提交總經辦審定，經公司總經理批準后實施。 本《文化手冊》未提及事宜，按公司有關規定執行。 公司可根據管理的需要對《員工手冊》的內容進行必要的修訂，修訂權歸公司行政部。 本《文化手冊》的解釋權歸政工部。
了解從兩方面著手。全面學習掌握企業文化的基本知識；深入了解企業的特征，領導的做事風格，制度的側重點，員工的行為方式等等都是需要關注的。關于如何策劃，對新進員工而言，還談不到組織與推廣，還是得抓住企業的文化核心，以此為參照，思考哪些活動是貼近企業的，是行之有效的。
企業文化是作為一個社會群體特殊存在的樣式，是企業的生存和發展方式。企業文化具體表現為企業整體的思想、心理和行為方式，通過企業的生產、經營、組織和生活的運營而表現出來。