關(guān)于員工激勵(lì)機(jī)制論文答辯（員工激勵(lì)機(jī)制論文答辯問題）
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- 1、論文答辯!!!中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策老師會(huì)問哪些問題?_百度...
- 2、急求淺談企業(yè)在管理中績效工資面臨的實(shí)施問題及對策論文答辯內(nèi)容...
- 3、人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文選題
論文答辯!!!中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策老師會(huì)問哪些問題?_百度...
1、(3)財(cái)物管理上。中小企業(yè)大多為了節(jié)約人力成本，讓一個(gè)員工身兼數(shù)職，造成分工不明，職責(zé)不清。企業(yè)財(cái)物管理很混亂。物資的采購、驗(yàn)收、入庫、保管各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)控，錯(cuò)弊叢生，有的單位財(cái)產(chǎn)長期不進(jìn)行清點(diǎn)。財(cái)產(chǎn)不實(shí)，賬實(shí)不符，特別是閑置資產(chǎn)風(fēng)吹雨淋。無人問津。(4)往來賬款上。
2、針對中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的種種問題，如何創(chuàng)造性地適應(yīng)環(huán)境并向環(huán)境挑戰(zhàn)，保持競爭優(yōu)勢，這是每個(gè)中小企業(yè)必須考慮的問題。中小企業(yè)應(yīng)該針對自身在財(cái)務(wù)管理中的薄弱點(diǎn)，做好如下工作：全方位更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。
3、管理思想觀念現(xiàn)代化。即要有服務(wù)觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念、時(shí)間與效益觀念、競爭觀念、知識(shí)觀念、人才觀念、信息觀念。管理方法現(xiàn)代化。即推進(jìn)先進(jìn)的管理方法，包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代理財(cái)方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員現(xiàn)代化。
急求淺談企業(yè)在管理中績效工資面臨的實(shí)施問題及對策論文答辯內(nèi)容...
1、提升企業(yè)績效，要從總體戰(zhàn)略規(guī)劃開始，對企業(yè)所處各類市場、各類業(yè)務(wù)詳細(xì)規(guī)劃，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，部門職責(zé)和責(zé)任邊界的劃分，信息流、資金流、物流等流程的合理順暢，企業(yè)文化氛圍的營造，組織行為的規(guī)范，人力資源規(guī)劃、薪酬和績效考核設(shè)計(jì)等諸多內(nèi)容。
2、績效管理對中小企業(yè)的積極作用 績效管理是人力資源管理工作的重要內(nèi)容，科學(xué)的績效管理對于中小企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用：一是績效管理能夠?yàn)閱T工提供客觀公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3、一方面是跨國公司進(jìn)入中國，充分利用其雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)厚的待遇，從各方面登陸搶灘，網(wǎng)羅優(yōu)秀人才，使中國企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的人才競爭和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國企業(yè)薪酬管理問題比較突出，甚至成為企業(yè)發(fā)展的桎梏，較低的工資與福利水平使企業(yè)薪酬缺乏市場競爭力，無法爭取和留住優(yōu)秀人才，并導(dǎo)致人力資源重置成本的增加。
4、我國中小型企業(yè)薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認(rèn)識(shí)不到位 中小型企業(yè)一般都是民營企業(yè)，其大多數(shù)經(jīng)營者只重視企業(yè)的生產(chǎn)投入，而沒有認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性，更沒有認(rèn)識(shí)到其中的薪酬管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性，他們認(rèn)為薪酬的支出是單方面的。
5、績效考核存在的問題作為人力資源管理的核心內(nèi)容之一，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績效考核的重要性，并進(jìn)行了大量的探索，但仍然是管理人員的棘手問題。目前在績效考核中存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：(一)難以建立科學(xué)客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)首先績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，主觀性強(qiáng)。
人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文選題
1、根據(jù)研究興趣選擇題目。你可能對某個(gè)領(lǐng)域或主題有濃厚的興趣，并想探究其相關(guān)問題的研究，如員工招聘、績效管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)等。這時(shí)可以將研究興趣轉(zhuǎn)化為論文題目，以便深入研究。 根據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)或?qū)嶋H問題選擇題目。
2、招聘與配置，可以對當(dāng)代大學(xué)生、市場情況做行業(yè)分析，對于各個(gè)招聘軟件做看法說明，比如智聯(lián)那種純打電話的，boss這種可以在線溝通的，不同年齡層，和之后改進(jìn)方案之類的。
3、你好，選哪個(gè)題目根據(jù)你自己的喜好和特長。你在中型民營企業(yè)，做人事助理，應(yīng)該對招聘、績效、薪酬都不陌生，看你在哪一方面更熟悉。
4、我給些選題你自己參考參考吧，因?yàn)椴磺宄阈枰欠矫娴倪x題，所以就隨便發(fā)了點(diǎn)給你。要是有懂的可以問我。