本文目錄一覽:
1、運用信息化、網絡化手段能夠提高中小企業的組織效率, 使減少管理層次和管理職能部門成為中小企業改革與調整組織結構的新時尚。⑵實現動態聯盟。網絡經濟條件下,許多中小企業可不再構建昂貴、耗時的內部設施, 而是在保留自身核心技術的基礎上, 把各種合作中小企業緊密地納入供應鏈, 從而節約投入、加快革新。
2、在這種特定的社會政治經濟環境下,我們的中小企業竭盡全力的是如何解決企業的生存和員工的吃飯問題,因此無暇顧及系統的企業經營戰略性研究和實施。
3、摘要:我國國有大中型企業在國民經濟中占有十分重要的地位,伴隨著我國加人WTO,我國國有大中型企業面臨國外企業產品技術和價格的雙重壓力,企業只有通過持續的技術進步和大力加強自主創新,不斷地提高產品的技術含量和品質,才能適應激烈的國際競爭。
4、據統計,截止2002年,我國共有中小企業約2930萬個,占全部注冊企業總數的99%;中小企業的總產值、銷售收入、實現利稅分別占全部企業總量的60%、60%和40%;其創造的最終產品和服務的價值占我國GDP近50%,出口總額的60%也是有中小企業提供的。
中小企業融資論文參考范文篇1 淺析中小企業融資 摘要:在我國,中小企業在發展的過程中都受到很多因素的影響,其中融資難已經成為制約中小企業發展的主要瓶頸。造成此問題的原因是多方面的,但融資結構卻是不容忽視的。
摘要: 部分企業由于規模有限,資金保障渠道不充足,加之內部管理綜合能力的欠缺,現有資金來源往往融資不通暢,在一定程度上影響了企業的內部資金來源。隨著經濟體制的變革,各項管理機制也在不斷優化和完善,從現階段的發展形式來看,企業的融資來源有了顯著改善。
以上種種原因使得中小企業的融資環境惡化、融資渠道不暢,并且普遍面臨著資金匱乏的問題,導致融資難成為制約中小企業發展的重要原因。因此,解決中小企業資金緊張,改善中小企業的融資環境,擴大中小企業融資渠道,促進中小企業快速健康發展,成為當前亟待解決的重要問題①。
1、學號姓名李俊鵬工商企業管理畢業論文班級工企14秋指導教師潘老師論文題目中小企業創新管理模式探討摘要:中小企業在國民經濟各個方面發揮著越來越重要的作用,但中小企業要想取得一定的比較優勢,必須在所處的價值鏈中進行管理創新,打造獨特的創新能力,進而形成企業的核心競爭力。
2、工商管理本科畢業論文范文一:公共管理和工商管理的區別分析 摘要:**隨著我國市場經濟的日益發展,公共管理和工商管理的地位日益顯著。兩者在管理學的框架下各司其職,公共管理主要針對公共領域,而工商管理則聚焦于私人領域的企業經營。本文通過對比分析兩者的概念、理念,探討了它們之間的區別與聯系。
3、管理科學與工程學、企業管理等不同型別的管理類學科都并入管理學院,但在工商管理方面,各位學者均能從工作實際出發,圍繞著企業管理、公司治理、產業組織、企業的社會責任等諸多方面展開,并且緊跟國際全球化、一體化潮流,具有國際視野。
4、摘要:本論文以 XX 企業為研究對象,通過對其人力資源管理現狀的分析,指出存在的問題,并提出相應的優化策略,旨在為同類企業提供有益的參考。
要寫好”廣告營銷在中小企業中的運用”畢業論文,可以從以下幾個方面入手:明確研究方向 聚焦具體策略:由于廣告營銷領域廣泛,應選擇一個具體的廣告營銷策略作為研究重點,如直營廣告、戶外廣告或網絡廣告等,以便深入探討其在中小企業中的應用。
第二,適當提高基本工資,建立富有挑戰性的激勵制度,并幫助營銷人員做好職業生涯規劃,將營銷人員的個人發展與企業的發展緊密結合起來。 (三)塑造優秀的營銷團隊 優秀的營銷團隊,成員之間應相互信任,共同分享市場利益和研究成果,準確把握產品市場的分化和走向,建立共同的企業品牌形象,制定和實施企業的營銷計劃。
[摘 要] 中小企業具有規模小、環境適應性強的營銷特點。在目前環境下,中小企業應樹立市場導向、靈活應變、認準目標市場、富有個性的營銷理念,采取市場細分、目標市場選擇與市場定位和市場營銷組合的策略;要解放思想,克服短期行為,在激烈的國際競爭中爭得一席之地。
企業應在市場營銷活動中靈活的應用項目化管理的基本思想來指導企業開展市場營銷活動。企業的經營觀念從最初的生產觀念到產品觀念,再發展到推銷觀念,最終發展成為市場營銷觀念,經歷了漫長的階段,其中最為人們所熟悉的即4PS營銷策略,這一經營理念被人們看作營銷理論的經典。
總之,要提高學生畢業論文的質量,必須做好二方面的工作:一是遵循一定的選題思路,做好選題;二是按要求規范論文寫作。這就要求必須重視指導老師的作用,積極主動地引導學生準確選題,并在指導的過程中規范學生的論文寫作。只有這樣,學生才能寫出較高質量的畢業論文。
1、新員工入職培訓是企業為新進員工所專門設計并實施的培訓,它在為企業塑造合格員工、傳承企業文化、建設成功團隊、贏得競爭優勢等方面有著十分重要和獨特的作用。
2、如進行輔導員崗前培訓、新員工入職培訓、專家講座等培訓,這類培訓方式優點在于人員與時間安排相對集中,知識傳授較系統化,有利于集中學習。近些年來職業技能競賽被越來越多地引用到輔導員工作領域,正因為職業能力大賽很好地為輔導員提供了展示的平臺。
3、導致這個問題主要有 以下三個方面因素:第一,很多中小企業缺乏完善的企業管理體系,有的企業甚至還未建立專門的企業管理部門和專業的管理人員。第二,一些中小企業只看到眼前利益,沒有對企業的長遠發展方向有著清楚的認識也未作出明確的管理規劃。
4、例如,政策";歧視";使中小企業和大型企業不能公平競爭;地方政府行業管理部門大量的干預,使中小企業的財務管理目標短期化;財務管理受企業經營者的影響過大等等。
5、論文關鍵詞:中小企業;人力資源;管理 論文摘要:人力資源管理是現代企業面臨的一個重要課題。如何有效地開發和管理企業人力資源,是關系到企業生存與發展的戰略性問題。
6、中小企業成本控制中存在的問題和缺陷 (一)管理者的成本管理理念落后、員工的素質不高、成本控制意識薄弱 企業管理者的素質及管理理念會直接影響到企業的運行和發展。