應(yīng)收賬款管理畢業(yè)論文摘要（應(yīng)收賬款管理畢業(yè)論文好寫嗎）
本文目錄一覽：
- 1、畢業(yè)論文寫應(yīng)收賬款管理好寫嗎?
- 2、應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策-畢業(yè)論文
- 3、畢業(yè)論文“應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策”國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究成果...
- 4、急求一篇會(huì)計(jì)畢業(yè)論文《淺議如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》
畢業(yè)論文寫應(yīng)收賬款管理好寫嗎?
應(yīng)收賬款管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的非常重要的一環(huán)，這是因?yàn)閼?yīng)收賬款不僅涉及到企業(yè)的資金收入和收回，更涉及到企業(yè)信用管理、資金流儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。畢業(yè)論文寫應(yīng)收賬款管理相對來說比較廣泛，需要明確研究思路、目標(biāo)和方向，提出明確的問題，進(jìn)行理論研究和實(shí)證問題解決。
編寫畢業(yè)論文時(shí)，關(guān)注應(yīng)收賬款管理這一主題，實(shí)則探討了企業(yè)資產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)的微妙平衡。以格力電器為案例研究，論文旨在深入解析企業(yè)應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而為解決實(shí)際問題提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。應(yīng)收賬款，作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，其管理的高效與否，直接影響著企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)健康。
如果是，你這個(gè)題目不好，題目是綜述型的只適合小論文，這題目好寫但不難寫好。
應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文1 摘要： 企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，如何進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡問題。所以，企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，應(yīng)常抓不懈。
應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策-畢業(yè)論文
題目：企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策摘要改革開放以來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷前進(jìn)，以賣方為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系已轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I方為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)體系，企業(yè)對顧客的爭奪日益激烈。
．應(yīng)收賬款管理責(zé)任沒有落實(shí) 在許多企業(yè)中，銷售部門和財(cái)務(wù)部門各司其職，沒有人對應(yīng)收賬款的管理真正負(fù)責(zé)，因此也沒有人對收款問題承擔(dān)責(zé)任。在外部信用風(fēng)險(xiǎn)增大時(shí)，便產(chǎn)生大量拖欠賬款，而且是在被拖欠了相當(dāng)長的時(shí)間后才開始催收。其結(jié)果是前清后欠，屢禁不絕，包袱越背越重。
應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文1 摘要： 企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，如何進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡問題。所以，企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，應(yīng)常抓不懈。
建立應(yīng)收賬款的預(yù)警管理，做到應(yīng)收賬款的事前控制。
樹立資金時(shí)間價(jià)值觀念，認(rèn)識(shí)到資金具有時(shí)間價(jià)值，并加速應(yīng)收賬款的回收，以降低成本。 定期對賬，包括總賬與明細(xì)賬的核對，以及與客戶往來賬目的核對，確保賬目清晰，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決賬款不對稱的問題。
畢業(yè)論文“應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策”國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究成果...
1、．應(yīng)收賬款管理責(zé)任沒有落實(shí) 在許多企業(yè)中，銷售部門和財(cái)務(wù)部門各司其職，沒有人對應(yīng)收賬款的管理真正負(fù)責(zé)，因此也沒有人對收款問題承擔(dān)責(zé)任。在外部信用風(fēng)險(xiǎn)增大時(shí)，便產(chǎn)生大量拖欠賬款，而且是在被拖欠了相當(dāng)長的時(shí)間后才開始催收。其結(jié)果是前清后欠，屢禁不絕，包袱越背越重。
2、題目：企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策摘要改革開放以來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷前進(jìn)，以賣方為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系已轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I方為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)體系，企業(yè)對顧客的爭奪日益激烈。
3、國內(nèi)研究現(xiàn)狀：國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)應(yīng)收賬款管理政策進(jìn)行了廣泛研究，截止2023年12月21日，通過實(shí)證分析、案例研究等方法，探討了不同企業(yè)類型、不同行業(yè)、不同地域的應(yīng)收賬款管理政策差異，為企業(yè)制定合理的應(yīng)收賬款管理政策提供了理論支持。
急求一篇會(huì)計(jì)畢業(yè)論文《淺議如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》
1、首先，應(yīng)收賬款的事前管理是關(guān)鍵，涉及客戶信用評(píng)估和信用政策的制定。信用政策包含信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)要素。 信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)評(píng)估客戶信用等級(jí)、決定是否提供信用的重要依據(jù)。制定或選擇信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮同行業(yè)競爭對手的情況、自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及客戶的具體資信狀況。
2、如：某企業(yè)應(yīng)收賬款共計(jì)10筆，其中有2筆為3-5，6筆0.5-1年，而其余的為1-3年的，根據(jù)企業(yè)以往應(yīng)收賬款的經(jīng)驗(yàn)，賬齡在三年以上最容易發(fā)生壞賬，因此，將2筆3-5年的應(yīng)收賬款劃為A類，l-3年的劃為B類，其余的劃為C類進(jìn)行管理。
3、由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財(cái)務(wù)控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。