企業軟實力的重要性參考文獻（企業軟實力建設方案）
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2017年行政管理論文參考范文2篇
年行政管理論文參考范文篇一 企業工商管理的發展趨勢分析 [摘要]工商管理計劃是現代企業的發展所必須的，企業的工商管理包含了企業營利運作的所有活動計劃，除此之外，它還可以對人才能力和市場定位進行科學的規劃。本文主要就當前企業在進行工商管理存在的不足之處進行了探究，并提出相應的解決方案來優化企業的管理結構。
行政管理畢業論文5000字篇1 淺談政工工作在企業行政管理中的作用 企業管理只有樹立現代化的管理理念，結合思想政治工作共同開展管理，才能使企業的員工真正受益，以高度的責任感和良好的職業素質在本職工作中做出成績，發揮出個人的價值，為企業的發展做出應有的貢獻。
行政管理專業畢業論文范文一：體育工作行政管理論文 摘要： 綜上所述，加強體育工作在體育行政管理中具有重要的意義。搞好黨的建設工作，能夠增強運動員和員工的凝聚力，更好的為體育比賽和體育活動服務，取得更好的競賽成績。同時，能夠促進行政管理工作效率的提升，對體育事業的發展大有裨益。
關于行政管理的論文2000字篇一 淺談服務行政管理 [摘要]政府的產生源于人民的公意達成和公意授權，這就決定了行政管理的服務性質。21世紀，服務將是行政管理職能的必然選擇。為公民服務，為國家服務，為社會服務，將是行政服務的主要對象；而效率與效益，將是行政服務的價值取向。
行政管理人員的素質直接影響著高校行政管理工作的開展，素質較高的行政管理人員能夠按照行政管理工作的要求和職業道德素質的要求高效率完成管理工作。
行政管理畢業論文范文概要：引言 行政管理作為確保單位高效運轉的基礎，其重要性不言而喻。行政管理人員的執行力直接影響到管理工作的整體效果與質量。本文旨在深入探討行政管理人員的執行力現狀，并提出有效的提升路徑。
企業薪酬管理研究論文
企業薪酬管理研究論文范文一：企業薪酬管理研究 摘要：薪酬是企業中重要的部分之一，更是企業員工及管理者最關注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作，從而提高企業的競爭力。
對于薪酬管理的不斷重視。毫無疑問，企業的最重要的引導者就是企業的管理者，它非常大的程度上影響著企業的發展。所以說在企業人力資源的薪酬管理中，最先應該改變思想的人就是企業的領導者，他們不斷地將薪酬管理的戰略有所調整，充分整合了薪酬管理和績效考核制度，從而將薪酬管理體系變得更為完善。
薪酬管理論文范文一：中小企業薪酬管理及策略 摘要：進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法，具有深刻的現實意義。
企業薪酬管理問題分析論文 1我國中小型企業薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認識不到位 中小型企業一般都是民營企業，其大多數經營者只重視企業的生產投入，而沒有認識到人力資源管理在企業中的重要性，更沒有認識到其中的薪酬管理和企業發展目標之間的關聯性，他們認為薪酬的支出是單方面的。
班組長管理論文
1、班組長管理論文篇一 新田煤礦班組長管理的研究與應用 摘要：煤礦班組長是煤礦最基層的領導干部，班組長管理的水平直接影響該區隊當班的生產任務以及安全情況等直接性的問題。班組長的素質高低也直接決定了該班組的素質高低，所以班組長的管理也就成為了基層干部選拔的重中之重。
2、有一定的業務技術水平 班組長的任務就是帶領一班人保證完成企業的各項生產指標。因此，班組長一定要善于學習，不斷學習，掌握一套過硬的業務技術本領。俗話說，打鐵還要自身硬。有一定的組織能力 除專業技術外，班組長還要不斷培養、提升自己的組織能力。
3、包括管理能力強且技術水平高的班組長，主要從事過程抽檢和巡檢工作的質量檢驗員，監管產品不良率、返工率及報廢率的核算統計員，熟知設備的設備管理員，掌握收發材料的材料管理員，負責員工生活和紀律的生活衛生員。第二，生產的六大要素。包括人員、設備、材料、方法、環境和信息。
中小企業存貨管理的會計論文
提高庫存的工作效率，強化庫存的管理，是當前企業面臨的不可避免的研究課題，本文主要通過實踐中企業管理過程庫存管理的現狀進行詳細的分析，積極探索庫存管理過程中可能面臨的關鍵性問題，制定出合理化的庫存管理戰略，強化中小企業在市場經濟中地位，提高市場競爭的軟實力，促進企業的快速健康發展。
．存貨采購環節。由于中小企業規模不大，機構設置不完善，常常出現管理人員身兼數職的情況，具體表現在存貨采購上。據調查，許多企業把存貨管理的重點放在原材料的采購和成品的銷售上，而忽視了存貨的采購計劃管理，有些材料甚至重復購進，占用了大量資金。
然而，中小企業在財務管理上存在明顯問題。如管理模式落后，管理者觀念陳舊，往往采用傳統的粗放式管理，導致財務管理混亂。此外，投資能力弱，缺乏科學分析，可能導致資金短缺和盲目投資。財務制度不健全，控制力弱，表現為財務清查、成本核算等基礎制度不完善，以及對現金和存貨管理的不足。
中小企業做好財務管理的重要性 1 財務管理是企業管理的核心財務管理是研究企業如何有效地籌集自己所需要的資金以及如何正確地投放、運用、分配資金的一門科學。中小企業的核心問題是生存問題，企業的生產、經營、管理中的每一環節都離不開財務的反映和調控，可以認為維持中小企業的生存的關鍵在于企業的財務管理。
中小企業財務管理中存在的問題及對策 中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。