企業員工培訓問題研究畢業論文（員工培訓問題及對策畢業論文）
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...民營企業人力資源管理存在的問題及對策的畢業論文
我國民營企業人力資源管理存在的問題 首先，企業對人力資源管理不夠重視，甚至沒有人力資源管理。延續計劃經濟時期的管理思想，特別是在人力資源管理上和對人的認識上問題更為嚴重，表現為重物輕人；重生產管理，輕人力資源管理。再加上中國人口多特別是農民多、下崗人員多這一特點，招聘就顯得特別輕松。
它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。
這種從小處著眼，大處著手的標題，有利于科學思維和科學研究的拓展。如《從鄉鎮企業的興起看中國農村的希望之光》、《科技進步與農業經濟》、《從“勞動創造了美”看美的本質》等。
民營企業人力資源管理的弊端 民營企業在國民經濟和社會發展特別是擴大城鄉就業方面發揮了重要作用，已經成為中國經濟發展的重要力量。
一般來說民營企業主缺乏現代企業管理的基本認識，不大懂得按現代企業制度運行企業，在管理方式上，大部分仍處于經驗管理階段。 有效遏止人才流失的對策 要減少人才流失，必須從企業管理和人力資源管理的多方面研究相應對策： (一)提供具有競爭性的薪酬 提高薪酬的外部競爭性。
論文摘 要： 知識經濟時代，人力資源管理在企業管理中處于戰略地位，但其中存在許多風險，特別是全球經濟一體化加速，人力資源管理越來越復雜，人力資源管理風險隨之增加。文章分析了招聘、培訓、績效考核方面的風險及相應的對策。
畢業論文:某某企業培訓需求分析,要怎么寫?
從需求分析主題來看，具有多樣性。培訓需求分析的主體既包括培訓的部門分析，也包括工作人員、主管人員等的分析。從需求分析的客觀來看，具有多層次性。培訓需求分析的客體包括個體現有狀況與應有狀況的差距、組織現在狀況與應有狀況之間的差距以及組織與個體的未來狀況。
經濟可行性分析 經濟可行性分析是對項目的經濟效益進行評價，本課件發布網站作為一個畢業設計，無需開發經費，所以本網站在經濟上是可行的。2 技術可行性分析 技術上的可行性分析主要從軟、硬件兩方面分析實現網站開發的可行性。
一般情況，對企業培訓需求的分析可以從戰略分析、組織分析、任務分析、人員分析和人員職業生涯分析五個方面進行。 培訓需求分析的重要性 培訓需求分析是整個培訓工作的基礎，它對于培訓方案設計、培訓內容和培訓后的評估有著重要作用。
當員工的個人發展需要在企業中得以實現，員工就會對企業產生強烈的認同感和歸宿感，并愿意為企業多作貢獻。 皇冠假日飯店將“個人開發”居于人力資源開發之首。其主要步驟：員工需求分析；制定相應的培訓、開發計劃，使之切合員工的實際；開展評估。培訓結束后對員工的培訓結果進行評估，以了解培訓、開發對個人及組織的影響。
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(3)政府扶持政策的到位是指政府制訂的政策有利于中小企業的發展，政府運用政策的行為是間接管理而不是直接管理，是引導而不是行政干預。
成本意識不強，成本控制水平不高。個別電技術項目存在管理粗放、運營大手大腳的現象，向管理要效益，向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理、辦公用品的消耗等機關非生產性支出的不斷加大，使xx電廠的成本控制與一流的運營企業還存在較大的差距，市場競爭力因此降低。
數據分析要嚴謹收集好數據后，用統計軟件進行分析，確保數據真實可靠，分析過程中，要注意邏輯性，避免出現漏洞。撰寫論文先搭框架，再填內容，開頭直接亮出研究目的和意義，中間部分詳述研究過程和結果，結尾總結全文，提出建議。