試論應(yīng)收賬款的畢業(yè)論文（應(yīng)收賬款論文內(nèi)容概述）
本文目錄一覽：
- 1、應(yīng)收賬款管理畢業(yè)論文
- 2、應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策-畢業(yè)論文
- 3、應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文
- 4、急求一篇會計畢業(yè)論文《淺議如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》
應(yīng)收賬款管理畢業(yè)論文
編寫畢業(yè)論文時，關(guān)注應(yīng)收賬款管理這一主題，實(shí)則探討了企業(yè)資產(chǎn)與風(fēng)險的微妙平衡。以格力電器為案例研究，論文旨在深入解析企業(yè)應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而為解決實(shí)際問題提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。應(yīng)收賬款，作為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，其管理的高效與否，直接影響著企業(yè)的資金流動和財務(wù)健康。
因為從企業(yè)經(jīng)營全局看，應(yīng)收賬款的產(chǎn)生直接受到開發(fā)、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和銷售部門行為的影響；而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款能否順利回收直接影響第二輪經(jīng)營周期流動資金的供應(yīng)量，進(jìn)而影響第二經(jīng)營周期是否順利進(jìn)行。
應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文1 摘要： 企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險隨時存在，如何進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡問題。所以，企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識到應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理是一項長期而艱巨的工作，應(yīng)常抓不懈。
應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策-畢業(yè)論文
．應(yīng)收賬款管理責(zé)任沒有落實(shí) 在許多企業(yè)中，銷售部門和財務(wù)部門各司其職，沒有人對應(yīng)收賬款的管理真正負(fù)責(zé)，因此也沒有人對收款問題承擔(dān)責(zé)任。在外部信用風(fēng)險增大時，便產(chǎn)生大量拖欠賬款，而且是在被拖欠了相當(dāng)長的時間后才開始催收。其結(jié)果是前清后欠，屢禁不絕，包袱越背越重。
應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文1 摘要： 企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險隨時存在，如何進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡問題。所以，企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識到應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理是一項長期而艱巨的工作，應(yīng)常抓不懈。
建立應(yīng)收賬款的預(yù)警管理，做到應(yīng)收賬款的事前控制。
應(yīng)收賬款管理是一種專業(yè)性較強(qiáng)且存在較高經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管理課題，在國外，應(yīng)收賬款管理經(jīng)過數(shù)十年的研究探索已經(jīng)有了自己一整套的防范方法與約束體系，但是我國的應(yīng)收賬款管理仍然處于初步探索階段，就目前而言，應(yīng)收賬款管理工作方面存在的問題主要有以下幾個方面。第一，事前管理工作力度不足。
應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文
應(yīng)收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文1 摘要： 企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險隨時存在，如何進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡問題。所以，企業(yè)應(yīng)清醒地認(rèn)識到應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理是一項長期而艱巨的工作，應(yīng)常抓不懈。
因為從企業(yè)經(jīng)營全局看，應(yīng)收賬款的產(chǎn)生直接受到開發(fā)、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和銷售部門行為的影響；而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款能否順利回收直接影響第二輪經(jīng)營周期流動資金的供應(yīng)量，進(jìn)而影響第二經(jīng)營周期是否順利進(jìn)行。
．應(yīng)收賬款管理責(zé)任沒有落實(shí) 在許多企業(yè)中，銷售部門和財務(wù)部門各司其職，沒有人對應(yīng)收賬款的管理真正負(fù)責(zé)，因此也沒有人對收款問題承擔(dān)責(zé)任。在外部信用風(fēng)險增大時，便產(chǎn)生大量拖欠賬款，而且是在被拖欠了相當(dāng)長的時間后才開始催收。其結(jié)果是前清后欠，屢禁不絕，包袱越背越重。
企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)，就是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和客戶的信譽(yù)情況制定企業(yè)合理的信用政策，這是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)為達(dá)到應(yīng)收賬款管理目的而必須合理制定的方針策略。 應(yīng)收賬款管理制度及措施 信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的主要組成部分，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個方面。
編寫畢業(yè)論文時，關(guān)注應(yīng)收賬款管理這一主題，實(shí)則探討了企業(yè)資產(chǎn)與風(fēng)險的微妙平衡。以格力電器為案例研究，論文旨在深入解析企業(yè)應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而為解決實(shí)際問題提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。應(yīng)收賬款，作為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，其管理的高效與否，直接影響著企業(yè)的資金流動和財務(wù)健康。
公司采用賒銷，雖能給公司帶來以上好處，但也要付出一定代價，給公司帶來風(fēng)險。如客戶拖欠貨款，應(yīng)收賬款收回難度越來越大，甚至收不回。論文題目：要求準(zhǔn)確、簡練、醒目、新穎。目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。
急求一篇會計畢業(yè)論文《淺議如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理》
如：某企業(yè)應(yīng)收賬款共計10筆，其中有2筆為3-5，6筆0.5-1年，而其余的為1-3年的，根據(jù)企業(yè)以往應(yīng)收賬款的經(jīng)驗，賬齡在三年以上最容易發(fā)生壞賬，因此，將2筆3-5年的應(yīng)收賬款劃為A類，l-3年的劃為B類，其余的劃為C類進(jìn)行管理。
由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務(wù)控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。
論文摘要：加強(qiáng)會計監(jiān)督，對維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和社會經(jīng)濟(jì)秩序，健全會計基礎(chǔ)工作、建立規(guī)范的會計工作秩序，都具有重要作用。因此各單位要強(qiáng)化會計監(jiān)督職能，做好會計監(jiān)督工作。