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施工工期。合同條款中關于合同工期、竣工日期、部分工程分期交付工期等規定,這是投標人制定施工進度計劃的依據,也是報價的重要依據。要注意合同條款中有無工期獎罰的規定,盡可能做到在工期符合要求的前提下報價有競爭力,或在報價合理的前提下工期有竟爭力。業主責任。
招標文件對報價方面的評分有以下幾方面:2最低價為基準價,就是所有投標人的報價最低價為評標基準價,要想中標,價格最低越有機會;3靶心價格為基準價,就是越接近投標平均價越有利,這種方式要分析竟爭對手的報價,報價過低或過高都會導致價格評分不高;4綜合評分法,就是算術平均分為評標基準價。
研究招標文件,重點應放在投標者須知,合同條款,設計圖紙,工程范圍以及工程量表上,當然對技術規范要求也要看清楚有無特殊要求。
研究招標文件及設計圖紙獲取招標公告和招標文件之后投標人應認真閱讀招標文件,明確清單項目的組成規定、定額選擇的要求,特別要清楚技術規范的要求。同時要充分審查施工招標圖紙,列出圖紙中項目并重新計算工程量后與清單核對。將發現問題匯總后,標前會時向業主提出,要求其在會上或會后解
仔細研究招標文件中的業主要求,尤其是業主對工程范圍、功能性要求、標準、規范與要求,這一步驟至關重要。掌握這些要點可以幫助投標人確定合理的投標報價。
引言招標投標制是建設工程主要管理制度之一。投標競爭是監理單位、施工單位承攬監理任務、施工任務的主要方式。研究的方法 主要采用文獻查詢和實際工程調研相結合的方法,在借鑒前人研究成果的基礎上,結合實際工程編制監理投標文件和施工投標文件。
模板一:南京市江寧區某住宅樓施工組織設計 工程概況描述了項目的整體情況,反映了工程特點和實施條件的概覽。準確描述工程概況是制定有針對性的施工組織設計的基礎。模板二:長青園綜合辦公樓施工組織設計 畢業設計基于西安市長青園綜合辦公樓工程的招標文件和相關文件編制。
項目如果在招標文件的工程量清單中不對設備、材料給出具體要求,各投標單位的投標報價差異必然也很大。3招標文件相關條款規定不夠明晰工程招標文件的編制質量是項目造價管理中的一個關鍵。盡管這樣,我們有些項目還是因為某些條款規定不明晰而造成結算爭議和索賠的發生。
究招標文件的重點應放在投標者須知、合同條款、設計圖紙、工程范圍及工程量表上,還要研究技術規范要求等。