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人大代表利用預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng):人大代表可以通過預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)隨時隨地查閱相關(guān)政府預(yù)算和預(yù)算審查監(jiān)督的內(nèi)容信息,在線進行預(yù)算審查和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,提出相關(guān)建議和意見。
財政預(yù)算監(jiān)督、部門預(yù)算監(jiān)督、專題監(jiān)督等。人大聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)有財政預(yù)算監(jiān)督、部門預(yù)算監(jiān)督、專題監(jiān)督、國資監(jiān)督、規(guī)劃計劃監(jiān)督、政策法規(guī)、服務(wù)等七大應(yīng)用模塊。人大聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)能對財政支出從申請、審批到撥付、支出進行全程監(jiān)督。
工作環(huán)境優(yōu)良:人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督服務(wù)中心提供了一個舒適的辦公環(huán)境,設(shè)有獨立的辦公室及空調(diào)等基本設(shè)施。同事之間相處和諧,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系融洽。 工作時間安排合理:該中心遵循標(biāo)準(zhǔn)的八小時工作制,每天早上九點準(zhǔn)時上班,不強制要求員工加班。
好。工作環(huán)境好。人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督服務(wù)中心有獨立的辦公室,有空調(diào)等基本設(shè)施,同事之間融洽,領(lǐng)導(dǎo)和睦。人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督服務(wù)中心每天早上九點準(zhǔn)時上班,嚴(yán)格遵守八小時工作制度,從不強制員工加班,到點下班,工作輕松無壓力,法定節(jié)假日休息。
比如廣州市人大最近新上線的廣州智慧人大系統(tǒng),這些系統(tǒng)背后,首先是大量的數(shù)據(jù)集納和更新。系統(tǒng)中的 7個聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督子系統(tǒng)覆蓋市人大常委會具有監(jiān)督職能的全部 7個工作委員會,如廣東銘太承建的人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)。
據(jù)報道,預(yù)算,關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面,關(guān)乎廣大人民群眾切身福祉。為打造“陽光財政”,全國人大力推預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督。
研究了建筑工程造價的動態(tài)管理與控制方法。[5]陳麒. 建筑工程造價的成本控制與風(fēng)險分析[J]. 建材與裝飾, 2023, 19: 858分析了建筑工程造價的成本控制與風(fēng)險。[6]羅元. 建筑工程造價的動態(tài)管理控制探討[J]. 科海故事博覽, 2023, : 737探討了建筑工程造價的動態(tài)管理控制方法。
[1]劉華與趙夢雪探討基于BIM技術(shù)的建筑工程造價控制與管理方法,發(fā)表于2021年《現(xiàn)代電子技術(shù)》,第44卷第10期,163-166頁。[2]黃強分析建筑工程造價影響因素及降低工程造價策略,發(fā)表于2023年《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》,第14期。
王偉于2008年在昆明理工大學(xué)完成了《基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究》,該研究提出了全過程造價管理理念在施工階段的動態(tài)控制方法,具有較強的實用性。路曉慶在2007年于西南大學(xué)完成了《工程量清單計價模式下的工程造價管理研究》,研究內(nèi)容涉及工程量清單計價模式的應(yīng)用與管理。
1、王生玉.工程招標(biāo)的必要性及報價策略[M].青海交通科技,2000年4月。 FJYD-101-2005,福建省建筑安裝工程費用定額[S].北京:中國計劃出版社,2004(2011印刷)。李惠強.建筑工程施工組織[M].高等教育出版社,2008年12月。
2、首先,深入閱讀任務(wù)書,明確設(shè)計的要求與內(nèi)容。接著,進行文獻搜集與整理,撰寫文獻綜述和開題報告,為后續(xù)工作提供理論與實踐基礎(chǔ)。確定圖紙后,著手計算工程量,可以采用手算與電算相結(jié)合的方式。接著,根據(jù)已確定的工程量套用定額,編制招標(biāo)控制價,并形成完整表格。
3、[6]羅元探討建筑工程造價的動態(tài)管理控制,發(fā)表于2023年《科海故事博覽》,第7期,73-75頁。[7]畢文臻與李恒基于BIM的招標(biāo)控制價編制方法,發(fā)表于2020年《四川建材》,第46卷第10期,179-180頁。[8]朱佐輝分析招標(biāo)控制價影響因素及改善要點,發(fā)表于2020年《中國房地產(chǎn)業(yè)》,第7期,232-233頁。
建筑施工研究論文范文篇一 《 淺談建設(shè)工程清單計價規(guī)范下的招標(biāo)控制價編制要點 》 【摘要】 1978年我國開始實行對外開放的基本國策,對外打開市場,從國際上引進了先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理 經(jīng)驗 ,這大大的推動了我國的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,提高了人們的物質(zhì) 文化 生活水平。
在公路建設(shè)施工過程中,不可避免地會對環(huán)境產(chǎn)生影響。本文首先分析了施工對環(huán)境造成的破壞,特別強調(diào)了對生態(tài)景觀的影響。在施工過程中,臨時便道的建設(shè)以及清理施工現(xiàn)場等活動,都會對原有的自然景觀產(chǎn)生破壞。這不僅包括植被的破壞,還涉及到動物棲息地的改變。
使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,是施工企業(yè)的重要內(nèi)容,尤其是目前建筑市場競爭越發(fā)殘酷,企業(yè)圍著市場轉(zhuǎn),眼睛盯著市場干的格局已基本形成。施工企業(yè)的施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流匯集地,也是建筑產(chǎn)品最終形成的場所,抓好施工現(xiàn)場管理顯得越來越重要了。
建筑畢業(yè)論文3000字篇1 淺析我國建筑項目的現(xiàn)場施工管理 建筑項目的管理至為重要,其涉及的管理方面的內(nèi)容非常多,所以要做好施工現(xiàn)場管理是比較困難的,在施工現(xiàn)場建立起有效的管理模式,其增益的效果不只是提升了建筑的質(zhì)量和性能,還能夠提高項目的經(jīng)濟收入,同時也能夠反映出一個建設(shè)團隊的工作態(tài)度及工作質(zhì)量。
所以在保證施工質(zhì)量的前提下,提高工程項目的成本控制,降低成本的輸出量,才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位,從而加快企業(yè)的發(fā)展。請注意,這只是一個大致的框架和要點,具體的論文內(nèi)容需要根據(jù)個人的研究、調(diào)查和數(shù)據(jù)分析來填充和完善。希望這個范文能為你的畢業(yè)論文寫作提供一些思路和啟示。
1、本論文主要內(nèi)容包括了七個章節(jié):投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表、建設(shè)工程施工合同、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單、投標(biāo)文件格式、招標(biāo)控制價。為了及時建立投資建設(shè)項目的使用價值,保障投資建設(shè)項目獲得最大投資效益,此工程采用公開招標(biāo),工程量清單綜合單價招標(biāo)的方式。
2、- BIM技術(shù)的應(yīng)用顯著提升了招標(biāo)控制價編制的精確度,通過三維可視化模型和集成信息平臺能夠詳盡反映工程量清單和成本構(gòu)成,從而減少了傳統(tǒng)計算方法導(dǎo)致的誤差。- 采用BIM技術(shù)提高了招標(biāo)文件的質(zhì)量和透明度,增強了投標(biāo)競爭的公平性,并有助于降低項目實施風(fēng)險。
3、方由幾十元到幾百元不等,如果投標(biāo)文件中只注明鋪裝材料為花崗巖,而不注明材料的產(chǎn)地和檔次,則材料價格的差異必然很大。因此,對于這類項目如果在招標(biāo)文件的工程量清單中不對設(shè)備、材料給出具體要求,各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價差異必然也很大。
4、制定商務(wù)報價:遵循招標(biāo)要求,明確項目費用構(gòu)成、價格計算、支付方式等。提供資質(zhì)證明:準(zhǔn)備企業(yè)、工程、人員資質(zhì)等相關(guān)證明文件。完善投標(biāo)文件:對文件進行修正與補充,確保其準(zhǔn)確性、完整性與一致性。畢業(yè)設(shè)計報告的框架 封面:展示報告的完整信息。
5、李惠強.建筑工程施工組織[M].高等教育出版社,2008年12月。 GB50500-2008,建筑工程工程量清單計價規(guī)范[S].北京:中國計劃出版社,2009(2012印刷)。李仁林.工程建設(shè)施工招標(biāo)文件的編制[J]. 中國建設(shè)信息, 2004年 (22) 。
6、畢業(yè)設(shè)計基于西安市長青園綜合辦公樓工程的招標(biāo)文件和相關(guān)文件編制。包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和結(jié)論,商務(wù)標(biāo)涉及建筑、裝飾、安裝和綜合單價分析,工程量計算遵循規(guī)則,工程造價采用定額套價。技術(shù)標(biāo)從人員、材料、機械設(shè)備等方面進行綜合布置,確保施工進度、質(zhì)量與安全。
1、工程造價超預(yù)算的原因是:設(shè)計院的施工圖紙存在錯漏碰缺的設(shè)計質(zhì)量缺陷、招標(biāo)控制價的編制審核不嚴(yán),出現(xiàn)漏項、漏算、單價不準(zhǔn)等造價工作漏洞,導(dǎo)致在結(jié)算階段出現(xiàn)大量的變更簽證的出現(xiàn),勢必造成結(jié)算超預(yù)算。控制對策是:在設(shè)計階段,采用BIM設(shè)計系統(tǒng),從源頭上避免了各個專業(yè)的錯漏碰缺等設(shè)計缺陷。
2、建筑工程概預(yù)算編制不合理 某些預(yù)算編制人員對工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實,抑或是業(yè)務(wù)水平不高、責(zé)任心不強,所造成編制出的造價預(yù)算出現(xiàn)缺項、漏項等差錯,無法全面反映和正確預(yù)測工程實施的費用支出情況。
3、工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的有如下原因:設(shè)計變更的原因:設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量大于清單工程量,工程量超過合同約定的浮動范圍,依據(jù)合同的約定,可以辦理簽證追加超出部分的工程量價款,會造成工程結(jié)算價款的增加。
4、建筑工程造價超預(yù)算的原因分析1 預(yù)算編制不合理預(yù)算編制的不合理性是導(dǎo)致超預(yù)算的常見原因之一。編制人員對工程情況了解不足,可能導(dǎo)致預(yù)算缺項或漏項,無法準(zhǔn)確預(yù)測費用支出。
5、預(yù)算超概算,決算超預(yù)算】”的原因是多方面,包括政府的投資管理體制問題,項目各參與方的問題以及建設(shè)市場不規(guī)范運作、不按工程建設(shè)的客觀規(guī)律辦事等等。本專題從項目的各參與方和項目建設(shè)的各階段等角度來分析投資“三超【概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算】”的原因。